皖岳集团：强化前瞻审查，筑牢风险防线

          近年来，皖岳集团以审计法务管理为着力点，不断强化经营行为前瞻性审查，提高合法合规性，提升风险防范能力。2023年以来，皖岳集团合同审查达一百五十余份，修改完善八百余处，切实提高了集团规范化、制度化、科学化水平。

          为带动合同管理精细化，集团定期组织合同经办人员开展合同管理自查工作，全面排查建设工程施工、项目技术服务、采购等各类合同的签约依据、合同文本等是否规范，并对检查出的问题进行核实，提出整改要求。为提高合同管理整体质量和审批效率，采用OA系统线上审批，不仅优化了合同送审环节，而且流程更加简单易上手，各职能部门职责边界更加清晰明确。同时，增设了合同编号、电子归档等功能，实现了合同审批闭环管理。

          今年，为进一步强化审查管理队伍，通过人才引进，聘请专业律师作为法律顾问，并在合同的谈判、起草、审查、签订、履行、争议解决等环节中充分发挥作用。此外，集团审计法务部加强对合同履约过程和解约过程的监督，协助合同签订部门处理合同履行全流程中出现的各种问题，并及时监督合同履行情况，实现合同专门化、流程化、动态化管理。

          下一步，皖岳集团将持续提升合规管理水平，以案为鉴、总结经验，最大限度防控法律风险，为项目管理保驾护航。（拟稿：吴小慧  杨沁羽  审核：程暑炜  签发：王丹）