锚定新目标、聚焦高质量，2月8日，皖岳集团召开2023年经营工作会议，集团全体领导班子成员，各部门、子公司负责同志参加会议。
会上，传达学习了习近平总书记关于统计工作重要讲话指示批示精神和中央《意见》《办法》《规定》《监督意见》以及统计法律法规，全省持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会、全市持续深化“一改两为”全力拼经济促发展大会、全县持续深化“一改两为”暨三级干部会议以及中共岳西县第十五届纪律检查委员会第三次全会等会议精神。集团分别与各板块子公司签订年度经营目标责任书、安全生产工作责任书、全面从严治党和党风廉政建设责任书。
会上，集团党委副书记、总经理朱晨对2023年各项工作进行了部署安排。他指出，2022年，集团党的建设呈现了新气象、业务干出了新速度、发展质量迈上了新台阶、改革创新激活了新动能、内控管理抓出了新成效、内外形象展现了新面貌，得到了市、县领导的充分肯定和各界广泛认可。新的一年，要守底线、抓落实、强管理、谋发展，一是全面完成年度目标任务。集团上下要方向一致、目标明确，紧盯全年任务，细化分解，找准路径，快马加鞭，实行半月调度、半年PK、全年考核。二要抓牢抓实各项重点工作。项目融资要有新突破、资产管理要上新台阶、项目建设要抓主抓重、企业经营要扶优扶强、内控管理要从严从实、制度建设要从全从优、集团形象要有新提升、安全生产要有新保障、党建工作要求新求是。新年开新局，努力将集团打造成团结奋进的“新国企”。
集团党委书记、董事长王贻峰指出，要满状态、开好头、迈好步，铆足干劲抓发展、全力以赴“提效能”“拼经济”，以“当仁不让”“舍我其谁”的良好姿态推动各项重点工作再上新台阶。一要再加压、再出发，提振信心向前进。要把过去的成绩作为今天的起点，直面债务困境、人才困境、发展环境困境，不断加压，迎接挑战。把各级的肯定和期待，转化为对工作中上支持度、认可度、美誉度和信任度，不负韶华、珍惜当下，以更加昂扬的斗志，努力创造新的“皖岳速度”；二要找不足、找问题，振奋精神拼业绩。坚决杜绝“等、靠、要”、杜绝患得患失、杜绝精神“内耗”，主动发现问题、解决问题。对标省内先进，不断提升工作能力和品行修养，为公司创造价值，为自己创造机遇；三要顾大局、担大任，夺取新年新胜利。要牢记国有企业的初心和使命，用脚步丈量大地、用肩膀扛起大任、用汗水书写忠诚，深入一线发现问题、解决问题，确保全面或超额完成全年各项目标任务；四要严要求、严举措，风清气正守平安。加力提速还需蹄疾步稳，要严格执行标准化工作流程，进一步规范、优化工作程序，不断提高工作效率和经营效益，打造风清气正的现代化国有企业，用实实在在的成绩向县委、县政府和人民群众交出满意答卷。（拟稿：杨沁羽 审核： 程惦 程暑炜 签发：朱晨）
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