日前，皖岳集团发布《安徽皖岳投资集团有限公司招标采购询价及控制价制定规则》，在优化资源配置、规范招标采购行为等方面起到了积极作用，进一步促进了资产保值增值、降低了采购成本。
《规则》根据不同金额区间制订了对应的流程。着重针对非工程采购这一领域，根据项目大小的不同，分别分为自行询价后备案，询价经审核自行采购以及询价经审核后由集团统一组织采购等不同方式，并由集团纪委全程监督。
《规则》的出台，进一步促进了集团招标采购工作规范高效的开展。今年以来，集团先后通过成立招标采购部，组建招标采购委员会，制订工作规程，发布管理办法实施细则等一系列措施，确保招标采购行为依法依规依程序进行，堵住风险漏洞，有效节约资金。
皖岳信合项目管理公司负责人李旭介绍，集团积极响应国家号召，施行电子招投标流程。与传统的招投标方式相比，电子招投标使整个招标过程规范化、程序化。具体表现为，第一，获得完整的审计跟踪和流程情报，提高科学性；第二，降低投入成本，缩减整体运营费用，推动开展可持续环保招标；第三，节约时间，提高工作效率，防止延误。多管齐下，进一步提高皖岳集团的信用和社会形象，有力推动招标采购工作高效开展，并取得了良好成效。
2022年以来，集团共完成招标采购项目102个，累计完成招标金额约合7.07亿元，累计中标金额为5.42亿元，资金节约率达23%，质疑投诉率为0。
下一步，皖岳集团仍将不断强化招投标监督管理工作意识，按照“简环节、快推进、强监管”的原则，坚持内部监督、行业监督、监理监督和纪检监督相结合，提高资金使用效率，压缩时间成本，打造廉洁工程、放心工程，为工程建设项目提供坚强保障。（拟稿：金居歆；审核：李旭 程暑炜；签发：程惦）
